{"id":3224,"date":"2016-04-19T13:48:03","date_gmt":"2016-04-19T11:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/jamtechcorp.com\/blog\/?p=1766"},"modified":"2016-04-19T13:48:03","modified_gmt":"2016-04-19T11:48:03","slug":"1766-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jamtechcorp.com\/blog\/1766-2\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo elaborar un plan de mercadeo?"},"content":{"rendered":"

Si vas a iniciar un negocio es importante que elabores un plan de mercadeo<\/h2>\n

Si piensas iniciar un negocio, seguramente te han dicho que debes elaborar un plan de mercadeo y aunque suene tedioso, en Jam Tech te daremos unos consejos para que puedas elaborar uno.<\/p>\n

Aunque muchos te digan que debes tenerlo no todos explican c\u00f3mo hacerlo, qu\u00e9 tiene que estar plasmado en el plan, que par\u00e1metros debes tomar en cuenta y todo eso, pero repito, no te asustes, la verdad es m\u00e1s f\u00e1cil de lo que pensabas.<\/p>\n

Si quieres hacer un buen plan de mercadeo para tu negocio, lo m\u00e1s probable es que te lleve d\u00edas o semanas elaborarlo, y la verdad no importa cu\u00e1nto tardes, lo importante es que lo hagas bien. El an\u00e1lisis de mercado, de la empresa y establecer metas, son unos de los puntos en los que tienes que concentrarte.<\/p>\n

Hay muchos pasos que debes tomar en cuenta para elaborar un plan de mercadeo pero a continuaci\u00f3n te dejaremos puntos importantes y por los cuales debes partir para realizar el plan para tu empresa:<\/p>\n

An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n Americana de Mercadeo (AMA por sus siglas en ingl\u00e9s), el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n es \u201cla recolecci\u00f3n sistem\u00e1tica y el estudio de los datos del pasado y el presente para identificar las tendencias, fuerzas y condiciones con el potencial de influir en el rendimiento de la empresa y la elecci\u00f3n de las estrategias apropiadas\u201d.<\/p>\n

El an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n implica una revisi\u00f3n a fondo de su industria, su mercado y su competencia.<\/p>\n

An\u00e1lisis interno<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de los factores ambientales externos que afectar\u00e1n a su organizaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 factores internos est\u00e1n afectando la calidad de sus productos y servicios, sus ventas y su rentabilidad? Me gusta dividir el an\u00e1lisis interno en cuatro preguntas b\u00e1sicas: \u00bfCu\u00e1les son nuestras fortalezas? \u00bfCu\u00e1les son nuestras debilidades? \u00bfCu\u00e1les son nuestras posibilidades? \u00bfCu\u00e1les son nuestras amenazas? Las combinaciones de estas cuatro preguntas son incre\u00edblemente poderosas para ayudar a una organizaci\u00f3n a mejorar en todos los frentes. Como tal, este tipo de an\u00e1lisis interno es fundamental para el desarrollo de un buen plan de marketing.<\/p>\n

Establezca metas<\/strong><\/p>\n

Una vez que sus oportunidades y desaf\u00edos han sido identificados, el siguiente paso es el desarrollo de declaraciones de objetivos que indican d\u00f3nde usted quiere que su organizaci\u00f3n est\u00e9. Esto es fundamental. Tener metas no es suficiente. Usted debe definir claramente lo que ser\u00e1 el resultado final una vez que alcance sus metas. Sea espec\u00edfico. Simplemente querer \u201cm\u00e1s\u201d de algo no es suficiente. Cuantifique sus metas ya sea cuando est\u00e9 hablando de crecer su rentabilidad o de reducir sus costos o de mejorar la cualidad de su servicio, y fije un plazo para el cumplimiento de esas metas.<\/p>\n

\u00a0Los elementos de acci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Mientras que sus objetivos definen d\u00f3nde quiere estar, sus elementos de acci\u00f3n le dir\u00e1n c\u00f3mo va a llegar all\u00ed. Elementos de acci\u00f3n incluyen tanto las estrategias generales, como las t\u00e1cticas detalladas para su implementaci\u00f3n. Parte de este paso incluye el desarrollo de un presupuesto para identificar costos que pudieran ser necesarios para efectuar su plan.<\/p>\n

\u00a0Controlar y ajustar<\/strong><\/p>\n

El plan de mercadeo\u00a0debe ser un documento vivo. Escoja un comit\u00e9 de marketing o establezca reuniones peri\u00f3dicas con las personas responsables por lograr las diversas estrategias y t\u00e1cticas en el plan para garantizar una atenci\u00f3n continua en el plan y su implementaci\u00f3n. Determine c\u00f3mo va a supervisar y evaluar las actividades del plan de marketing. Al comparar los resultados reales y previstos, el equipo de marketing puede asegurarse de que est\u00e1 en camino de cumplir sus objetivos y actuar con rapidez para hacer cambios en el plan cuando los cambios deben hacerse.<\/p>\n

\n

Fuente:<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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