{"id":3007,"date":"2017-03-30T08:47:16","date_gmt":"2017-03-30T06:47:16","guid":{"rendered":"https:\/\/jamtechcorp.com\/blog\/?p=2353"},"modified":"2017-03-30T08:47:16","modified_gmt":"2017-03-30T06:47:16","slug":"errores-motivacion-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jamtechcorp.com\/blog\/errores-motivacion-empleados\/","title":{"rendered":"Errores de motivaci\u00f3n que no debes cometer con tus empleados"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los mayores retos que tienen los gerentes o cabezas de grupo en la actualidad es mantener a los empleados motivados. La rutina, los problemas de casa y los bajos sueldos son las principales causas que acusan los trabajadores por su bajo rendimientos o cuando simplemente le realizan su trabajo sin dar algo m\u00e1s.<\/p>\n<p>Cuando en una empresa u oficina cada quien realiza el m\u00ednimo esfuerzo. Nadie es proactivo y siempre se hacen las mismas cosas, como si todo fuera cuadriculado, las personas que est\u00e1n al mando deben ponerse en alerta y pensar en estrategias para que sus trabajadores se sientan como si fuera su primer d\u00eda.<\/p>\n<p>Mantenerse motivado siempre resulta muy complicado. Son muchos los factores que entran en juego. Aunque hay personas que son muy positivas en alg\u00fan momento sufren un baj\u00f3n por una situaci\u00f3n puntual como una enfermedad o problema legal. En un trabajo la situaci\u00f3n no cambia demasiado.<\/p>\n<p>Si est\u00e1s al frente de un grupo de trabajo y necesitas motivarlos hay varios errores que no puedes cometer, ya que lejos de ayudar podr\u00edas llevar la situaci\u00f3n m\u00e1s al l\u00edmite.<\/p>\n<p>Incluso situaciones cotidianas pueden ser una daga al coraz\u00f3n y al autoestima de cada una de las personas que tienes a tu cargo.<\/p>\n<p>Algunos de los errores que cometen los jefes son:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Solo marcar los errores <\/strong><\/p>\n<p>A las personas hay que hacerles saber siempre todas las tareas que realizan mal. De esta manera evitar\u00e1s que sigan cometiendo el mismo error de forma continua. No decirle es hacerle creer al trabajador que todo funciona perfecto. Sin embargo, tambi\u00e9n es importante que haya un reconocimiento cuando lo hagan bien.<\/p>\n<p>Debe haber un programa de reconocimiento o un plan de premios para aquellas personas que se destaquen. De esta manera todos se sentir\u00e1n motivados para hacer su trabajo de forma correcta. Los premios no siempre deben ser en met\u00e1lico. Viajes, cupones de descuento, almuerzos o cenas en buenos restaurantes tambi\u00e9n son muy valorados por los empleados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Robarse los cr\u00e9ditos <\/strong><\/p>\n<p>Lo peor que puede hacer un jefe es asumir como propio un trabajo que haya realizado uno de sus empleados y adem\u00e1s recibir una felicitaci\u00f3n de alg\u00fan superior por \u00e9l. No solo no quedas bien con el resto de tus compa\u00f1eros. Adem\u00e1s lejos de ganar en autoridad con los que tienes a tu cargo, generar\u00e1s el efecto contrario.<\/p>\n<p>Peor a\u00fan al momento de pedir alguna idea a desarrollar para mejorar alg\u00fan flujo de trabajo no van a dar ninguna, ya que no quieren que les roben el cr\u00e9dito. En vez de motivar a tus compa\u00f1eros los vas a desmotivar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>No abrir un canal de comunicaci\u00f3n directo <\/strong><\/p>\n<p>Para que tu personal se sienta motivado debe sentirse seguros en sus puestos de trabajo. Para ello debe tener una comunicaci\u00f3n constante con su superior. Si ellos consideran que su jefe es una persona inaccesible no se van a atrever a hacerle una pregunta, consulta o incluso plantearle alg\u00fan problema que pueda tener.<\/p>\n<p>Mostrarte como uno m\u00e1s, incluso ser t\u00fa como jefe el que te acerques a ellos les dar\u00e1 la confianza necesaria para que puedan contarte cosas. Hasta aquellas que no tengan que ver con el trabajo. Aunque haya que mantener una distancia entre jefe y trabajador, esta no tiene que ser tan marcada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Burlarse de los trabajadores en p\u00fablico <\/strong><\/p>\n<p>No hay nada peor que ridiculizar a un trabajar en p\u00fablico y mucho menos delante de los compa\u00f1eros de trabajo. Eso les destruye por completo su imagen, m\u00e1s all\u00e1 de egos, se trata del autoestima de las personas y ese siempre debe estar alto para que puedan rendir al m\u00e1ximo mientras se encuentren en la oficina.<\/p>\n<p>Los errores que cometa un trabajador no deben ser expuestos, deben ser tratados en privado. De esa manera sentir\u00e1n que hay un respeto hacia \u00e9l. Adem\u00e1s hay que cuidar las formas en la que te expreses cuando lo hagas. M\u00e1s all\u00e1 que nadie m\u00e1s est\u00e9 escuchando decirlo con las palabras y sin sonar burlesco es muy importante. Recuerda que las faltas se deben corregir es para que no se cometan m\u00e1s no para destruir moralmente a alguien.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ser autoritario <\/strong><\/p>\n<p>No hay nada peor que ser una persona intransigente frente a los dem\u00e1s. Donde solo valga su palabra y se haga lo que \u00e9l diga. Aunque en ciertos momentos hay que imponerse frente a las personas que tienes a tu cargo, siempre hay que escuchar y ser flexibles.<\/p>\n<p>Que tus empleados no se sientan como unas m\u00e1quinas y que no se pueden ni levantar de su asiento porque t\u00fa est\u00e1s cerca es nefasto para la productividad. Gritar, ridiculizar a otros es uno de los mayores errores que cometen los jefes con sus trabajadores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mantener el mismo discurso <\/strong><\/p>\n<p>Decir siempre lo mismo es lo m\u00e1s aburrido del mundo. Incluso cuando se quiere alabar a alguien. Siempre hay que tener un discurso diferente por cada vez que haya que dirigirse a los trabajadores. Ellos no sentir\u00e1n que les \u201cvan con el mismo cuento de siempre\u201d, sino que hay elementos diferenciadores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>No permitir los ascensos <\/strong><\/p>\n<p>Los trabajadores siempre van a querer ascender en la empresa en la que trabajen. Sobre todo aquellos que ya tienen varios a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda. Si ellos sienten que son tomados en cuenta y que con el paso del tiempo les han delegado nuevas responsabilidades e incluso han ido ascendiendo los dem\u00e1s lo ver\u00e1n como posible.<\/p>\n<p>Pero si es una compa\u00f1\u00eda en la que los reemplazos son cubiertos por personas externas o familiares, los trabajadores sentir\u00e1n que el rol que desempe\u00f1an no es importante. Les dar\u00e1 igual si lo hacen bien o mal, porque no tendr\u00e1n una recompensa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>No prepararlos<\/h2>\n<p>No formar a tus empleados y no dictarles cursos, talleres y charlas es contraproducente para la empresa. Los trabajadores necesitan de una actualizaci\u00f3n constante. Independientemente del \u00e1rea en la que se desempe\u00f1en. Esto permitir\u00e1 que sean mucho m\u00e1s eficientes.<\/p>\n<p>Una de las cosas que siempre motiva a las personas es aprender cosas nuevas. Los empleados necesitan preparaci\u00f3n. De esta manera se sentir\u00e1n m\u00e1s seguros de su papel. Que asistan a cursos, talleres, charlas, incluso postgrados o doctorados que sean financiados o que hayas facilidades dentro de la empresa para que ello asistan ser\u00e1 muy bien visto por ellos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si est\u00e1s al mando de un grupo o te acaban de ascender trata de no cometer estos errores. A veces no es f\u00e1cil. Algunos deben ser un mandamiento, incluso por razones \u00e9ticas. Pero en la medida de lo posible siempre ser una persona abierta frente a los dem\u00e1s, sobre todo si estos son tus trabajadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los mayores retos que tienen los gerentes o cabezas de grupo en la actualidad es mantener a los [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3008,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[373,233,419,209,381,547],"class_list":["post-3007","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing","tag-cambios","tag-consejos","tag-empleados","tag-empresa","tag-errores","tag-motivacion"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Errores de motivaci\u00f3n que no debes cometer con tus empleados<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Uno de los mayores retos en la actualidad es mantener a los empleados motivados. 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